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Découvrez toutes les nouveautés au sein du groupe Human & Work !
Réussir votre stratégie de mobilité interne
« Voyager en interne et une façon vivante et sécurisante d’œuvrer en faveur de son employabilité durable. » Certains groupes comme L’Oréal, Total, Danone, Ikea ou…
Lire la suiteLoi « Dialogue social » et santé au travail : des obligations inchangées mais des pratiques à réinventer
Retour sur les 8èmes rencontres de la santé au travail où je représentais la FIRPS, qui fédère les experts français en santé au travail et en…
Lire la suiteComportements au travail : l’art de désapprendre
Chaque année, le monde du travail devient plus exigeant d’un point de vue relationnel et émotionnel. Les enjeux de mutualisation et de coopération sont toujours…
Lire la suiteSommes-nous trop « addicts » au travail ?
Nous sommes tous sensibilisés aux problématiques d’addiction aux substances psychoactives comme l’alcool, les drogues illicites ou les médicaments psychotropes. Mais qu’en est-il des addictions comportementales, au…
Lire la suiteComment booster le dialogue social dans l’entreprise ?
Loi travail, ordonnances. Le temps des débats est derrière nous. Maintenant, place à la mise en œuvre d’un nouveau dialogue social. Le cadre légal simplifié…
Lire la suiteComment (vraiment) réussir l’égalité au travail ?
Qu’on considère l’égalité au travail comme une bonne chose en soi, pour soi, ou pour son entreprise, qu’on soit motivé par des enjeux de marque…
Lire la suiteLe cabinet Equilibres, spécialiste de l’égalité au travail, rejoint Human & Work Project
Paris le jeudi 6 juillet 2017 Au terme d’un accord conclu le 6 juillet, HUMAN & WORK PROJECT acquiert le cabinet EQUILIBRES, acteur de…
Lire la suiteLe test du cordonnier
Les cordonniers sont-ils les plus mal chaussés ?… Comme chaque semestre depuis 2014, nous évaluons le bien-être au travail dans notre propre entreprise, rendons publics…
Lire la suiteComment bien dialoguer sur la charge de travail ?
Pour traiter efficacement la question de la charge de travail, je vous invite en quelques lignes à comprendre de quoi on parle, prendre conscience de l’intérêt d’en…
Lire la suiteOsons manager par la confiance !
L’entreprise n’a jamais été aussi contrôlante. Et si on osait manager par la confiance plutôt que la défiance. Soutenir l’autonomie, reconnaître les efforts, valoriser la…
Lire la suiteSavoir faire confiance, la compétence-clé du manager
La confiance n’excluant pas le contrôle », devons-nous chercher à faire réussir 97% des salariés qui seront plus efficaces parce qu’on leur fait confiance ou à…
Lire la suiteDroit à la déconnexion ? Maintenant place à la pratique !
Chose rare dans notre pays, voilà un sujet qui fait à peu près consensus : » le droit à la déconnexion « Le rapport de Bruno…
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