Une étude récente révèle que 20% des cadres en France ne veulent pas ou plus gérer d’équipe. Exacerbé par la crise sanitaire, ce désamour a fait éclore une question de sens autour du management. Quelle est la valeur ajoutée de ma mission? Contrôler l’activité des uns et des autres ou continuer de développer les talents, de créer du lien social et de l’énergie collective ?

David Mahé répond aux questions de Maddyness sur le rôle du manager et l’intérêt de ce métier en pleine transformation.